红网时刻新闻8月10日讯（通讯员 杨阳）为深入贯彻落实内控合规垂直管理体制改革，打通监督体系落地“最后一公里”，农发行邵阳市分行主动提升政治站位，聚焦纪检监察、内控合规、风险防控、员工行为管理等重点领域，以“四个强化”推动“三合一”专员履职提质增效，努力实现“能力提升、方法提炼、成效提高”，为全行业务高质量发展筑牢合规屏障。

强化规范管理，提升履职的独立性和权威性。

(资料图片仅供参考)

一是健全履职管理机制。细化“三合一”专员履职任务、方法、考核、保障，召开4次部门联席会议，指导纠正“三合一”专员履职偏差，统筹解决履职管理中的痛点、难点和堵点。

二是加强与联合监督贯通协同。督促“三合一”专员落实省分行联合监督委提出的涉及本级机构问题整改，发挥内控合规垂直管理“纵向到底”的关键支点作用。

三是强化考核评价。将支行行领导支持、配合“三合一”履职情况纳入审计评价，为“三合一”专员履职“撑腰壮胆”。

四是建立述职评议制度。通过“现场+书面”形式，召开2次述职会议，“三合一”专员对“4项清单”落实、贴近监督开展等方面进行述职，并将述职评议结果作为年终考核、评优评先、提拔使用的重要参考。

农发行邵阳市分行召开“三合一”专员述职交流会。

强化能力建设，提升履职的专业性和精准性。

一是落实“4项清单”。围绕履职要点、履职方法、履职报告、履职考核四项清单，强化纪检监察监督，内控合规监督、风险防控监督及员工行为监督。

二是做实贴近监督。充分发挥基层优势，聚焦“管住人、管住钱、管住制度落实”，综合运用调查研究、主动约谈、监督画像、专项检查等各类监督履职方法，对支行经营管理中存在的短板和不足，提出工作建议，共发送监督提示函18份，对45人进行谈心谈话。

三是开展案例分析。结合支行实际，开展案例分析18次，提出意见建议26条，教育引导员工以案为鉴、以案促改。

四是加强实战锻炼。抽调“三合一”专员参加上级行纪律检查、常规巡察及经济责任审计13次，在实战中开阔视野、提升本领，实现“干中学”“学中干”。

五是加强履职培训。多维度分析“三合一”专员队伍的知识结构、工作经历，有针对性地举办任职培训1次，在案防管理、法律审查、计财运营方面进行补短板式培训3次，开展履职考试2次，通过率达100%。

农发行邵阳市分行举办“三合一”专员履职培训会。

强化激励约束，提升履职的积极性和主动性。

一是畅通晋升通道。统筹做好“三合一”专员职业发展规划，积极推荐5名履职突出的“三合一”专员优先提拔到副科级管理岗；选聘3名政治过硬、能力突出的业务骨干充实到“三合一”专员队伍，通过任前谈话、合规宣誓增强履职责任感和使命感。

二是选树履职标杆。积极挖掘先进典型，推荐1名“三合一”专员入选“金牌卫士”，推选2名“三合一”专员参加“合规故事我来讲”主题演讲活动及履职经验交流座谈会，讲好监督故事，传播专员声音。

三是严格履职考核。对“三合一”专员年度履职情况进行综合评议，评选出2名政治素养过硬、专业本领突出、履职成绩优异的“三合一”专员，在全市系统通报表彰，充分发挥先进典型示范引领作用。

农发行邵阳市分行新任“三合一”专员宣誓仪式。

强化重点保障，提升履职的稳定性和效能性。

一是强化资源保障。为“三合一”专员开通天眼查、企查查、启信宝等外部平台账户提供经费支持，保障其能够通过内外部平台实时监控业务操作合规和风险状况。

二是强化刚性监督。为“三合一”专员设置相关信息数据的查阅权限，帮助其熟练掌握系统使用与监督方法，实现对重点领域、关键环节的及时有效监督。

三是发挥兼职专员作用。配齐配强18名县级支行兼职风险合规专员，提高协助保障能力，扭转“三合一”专员没有“抓手”和“孤军奋战”的局面。

下一步，农发行邵阳市分行将继续强化“三合一”专员履职管理，通过强制度、控风险、抓落实，推动“三合一”专员履职能力提升、方法提炼、成效提高，锻造一支“敢监督、会监督、愿监督、能监督”的“三合一”专员队伍，为业务高质量发展保驾护航。